Sinergitas Dalam Penyelenggaraan Kompetisi Shell Eco Marathon Untuk Mendukung Terwujudnya Sumber Daya Manusia Unggul
DOI:
https://doi.org/10.47431/jirreg.v9i1.690Keywords:
Synergy, Shell Eco-Marathon, superior human resourcesAbstract
Asta Cita pemerintah yang keempat adalah memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, dan teknologi. Program prioritas ini sangat bisa dipahami mengingat kualitas SDM Indonesia masih rendah. Hasil penelitian Bank Dunia menyebutkan bahwa kualitas SDM Indonesia berada pada peringkat 87 dari 157 negara. Salah satu usaha untuk meningkatkan kualitas SDM adalah melalui Program Kompetisi Mahasiswa yang salah satunya Shell Eco Marathon. Penelitian ini mengkaji sinergitas yang dilakukan oleh para pihak dalam mendukung Komunitas SEMAR UGM yang mengikuti Kompetisi Shell Eco Marathon secara rutin untuk mendukung terwujudnya SDM Unggul. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sinergi yang dibangun para pihak sudah berjalan cukup baik. Sinergitas yang dibangun juga mempunyai kontribusi dalam upaya mempercepat terwujudnya SDM Unggul.
References
Ansoff H. Igor: Corporate Strategy,An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. McGraw-Hill; 1965.
Arif, K., Muhammad. (2021). Strategi Membangun SDM yang Kompetitif, Berkarakter, dan Unggul Menghadapi Era Disrupsi. Jurnal Pendidikan Islam Tahdzib Al-Akhlak. 2021; 4(1):1-11.
Arikunto: Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta; 1965.
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024. Bappenas; 2019. Diakses 24 Oktober 2025 dari https://perpustakaan.bappenas.go.id/e-library/file_upload/koleksi/migrasi-data-publikasi/file/RP_RKP/Narasi%20RPJMN%20IV%202020-2024_Revisi%2014%20Agustus%202019.pdf
Covey Stephen R: The 7 Habits of Highly Effective People. Free Press; 1989.
Creswell, L.W.: Reasearch Design, Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE Publication.Inc; 2022.
Ismail D. Hamonangan dkk.: SDM Unggul Indonesia Maju. Jakarta: UNJ Press; 2020.
Larissa D.: Sinergitas Direktorat Jenderal Bea Cukai (DJBC) dan Kepolisian dalam Memberantas Penyelundupan Rokok Ilegal. Jurnal DIKTUM. 2022; 2(2): 243 – 259.
Matindas, R., Woodrow, dkk.: Pedoman Pemilihan Mahasiswa Berprestasi 2024 Program Sarjana. Kemdikbud Ristek; 2024.
Moleong, L. J.: Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosda Karya; 2017.
Mahbubi M., Husein S.: Sinergitas Guru dan Orang Tua dalam Membentuk Karakter Displin dan Rasa Hormat Peserta Didik. Jurnal Cendekia; 2023. 15(2): 194 – 209.
Muhsin M., Suhermanto: Sinergitas Teamwork dalam Meningkatkan Pelayanan Pendidikan di Madrasah. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam; 2024: 1( 2).
Pratama H.: Pola Sinergitas dalam Mekanisme Self Declare Halal. Jurnal Ilmu Sosial; 2024. 1(1): 37 – 52.
Pratama J.P., Dewo L.P., Rahmat H.K.: Model Sinergitas Pentahelix dalam rangka Pengurangan Resiko Bencana di Indonesia: Sebuah Tinjaun Pustaka. Jurnal of Current Research Disaster; 2024. 1(1): 1-6.
Spencer L.M. Jr. & Spencer S.M.: Competence at Work: Models for Superior Performance. John Waley & Son; 1993.
Sugiyono: Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Alfabeta; 2013.
Suprijani dkk.: Kreasi, Inovasi, dan Prestasi Mahasiswa UGM 2024. Direktorat Kemahasiswaan UGM; 2024.
https://id.wikipedia.org/wiki/Eco-marathon, akses 2 Oktober 2025
https://peraturan.bpk.go.id/Details/39063/uu-no-12-tahun-2012, akses 4 November 2025
https://www.kreativitas.ugm.ac.id, akses 2 Oktober 2025
https://www.semar.ugm.ac.id, akses 2 Oktober 2025
https://www.shellecomarathon.com/about.html, akses 2 Oktober 2025
