IMPLEMENTASI E-GOVERMENT MELALUI APLIKASI SURAT BANTUL DI KAPANEWON PANDAK KABUPATEN BANTUL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Authors

  • Dendi Sulistyo Wibowo
  • supardal supardal

DOI:

https://doi.org/10.47431/jkp.v2i2.334

Keywords:

Pelayanan publik, pelayanan surat menyurat, smartcity

Abstract

Pelaksanaan penggunaan aplikasi persuratan di Kabupaten Bantul, memiliki banyak problematika, karena merupakan perubahan pola pikir pelaku birokrasi dari manual ke digital dan upaya menuju smart city di Kabupaten Bantul. Hal ini membutuhkan dukungan dan komitmen semua pihak untuk melaksanakan salah satu kebijakan publik sesuai amanat Peraturan Bupati Bantul Nomor 135 Tahun 2020. Studi Kasus di Kapanewon Pandak ditemukan bahwa dalam pelaksanaan aplikasi Surat Bantul terdapat beberapa pegawai pengguna aplikasi belum dapat melaksanakan ketugasannya dalam penyelesaian persuratan di aplikasi. Permasalahan inilah yang diangkat dalam penelitian ini. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk menggali lebih dalam permasalahan implementasi aplikasi Surat Bantul di Kapanewon Pandak dan faktor yang mempengaruhinya.  Dengan sumber data primer dari 21 orang informan yang telah dipilih dilakukan pengumpulan data pada studi kasus ini melalui wawancara, observasi, fokus grup diskusi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan implementasi aplikasi Surat Bantul di Kapanewon Pandak secara umum telah dilaksanakan baik. Pelaksanaan kurang lancar dari sebagian pengguna disebabkan karena kesibukan pegawai dan belum terbiasanya dalam penggunaan aplikasi. Sistem sendiri tidak ada kendala, hanya diperlukan peningkatan optimalisasi aplikasi dengan update. Selain itu faktor penghambat antara lain pemahaman ketugasan, kesibukan pekerjaan, pembiasaan penggunaan.

References

Rizaldy, A., & Sugiyanto, S. (2022). Modernisasi Mindset Aparatur Sipil Negara Melalui Latsar Pelayanan Publik di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian dalam Negeri Regional Yogyakarta. JCOMENT (Journal of Community Empowerment), 3(2), 117–125.

Jurnal JCOMENT (Journal of Community Empowerment. Jilid 3 terbitan ke 2.

Denzin & Lincoln, 2009, Handbook of Qualitative Research., Pustaka Pelajar: Yogyakarta

Pratama, I. P. A. E. (2022). Smart city beserta cloud computing: dan teknologi-teknologi pendukung lainnya.

Mukred, M., & Yusof, Z. M. (2018). The DeLone–McLean information system success model for electronic records management system adoption in higher professional education institutions of Yemen. Recent Trends in Information and Communication Technology: Proceedings of the 2nd International Conference of Reliable Information and Communication Technology (IRICT 2017), 812–823.

Achmad Nurmandi, dkk. (2020). 2020., Metode Penelitian Kualitatif, Teknologi Informasi Pemerintah. Yogyakarta. Teknologi Informasi Pemerintah. Yogyakarta, Metode Penelitian Kualitatif.

Nugroho Dwidjowijoto, R. (2006). Kebijakan Publik untuk Negara-Negara Berkembang: Model-Model Perumusan, Implementasi, dan Evaluasi. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.

Pasolong, H. (2019). Teori administrasi publik. Penerbit Alfabeta.

Yani, J. A., Mangkunegara, A., & Aditama, R. (1995). Sugiyono. 2017, Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. bandung: Alfabeta. Procrastination And Task Avoidance: Theory, Research and Treatment. New York: Plenum Press, Yudistira P, Chandra, Diktat Ku.

Yani, J. A., Mangkunegara, A., & Aditama, R. (1995). Sugiyono. 2017, Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. bandung: Alfabeta. Procrastination And Task Avoidance: Theory, Research and Treatment. New York: Plenum Press, Yudistira P, Chandra, Diktat Ku.

Tjahjono, H. K., Arif Hartono, S. E., RM, M. H., & Khuluq, L. (2019). TIPOLOGI GOVERNANCE LEMBAGA KESEJAHTERAAN SOSIAL (LKS) STUDI KASUS DI LKS MARDI WUTO DAN LKS HAMBA DI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. Universitas Islam Indonesia.

Wawan, A., & Dewi, M. (2010). Teori dan pengukuran pengetahuan, sikap dan perilaku manusia. Yogyakarta: Nuha Medika, 12.

Aminah Nurmillah. (2021). Urgensi Perubahan Mind Set SDM Pemerintah. Kemeneterian Keuangan Republik Indonesia. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kanwil-kalbar/baca-artikel/13903/Urgenci-Perubahan-Mind-Set-SDM-Pemerintah.html

Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul. (2019). Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 123 Tahun 2019 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kapanewon se-Kabupaten Bantul. JDIH Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Bantul. https://jdih.bantulkab.go.id/produkhukum/detail/2365/peraturan-bupati-tahun-2019-nomor-123.html

Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul. (2020). Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 135 Tahun 2020 tentang tentang Penerapan Aplikasi Persuratan Elektronik Surban (Surat Bantul) di Linkungan Pemerintah Kabupaten Bantul. JDIH Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Bantul.

University, B. (n.d.). Memahami System Development Life Cycle. Binus University School of Accounting.

Yogyakarta, P. D. I. (2019). Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 129 Tahun 2019 tentang tentang Pedoman Kelembagaan pada Pemerintah Kabupaten/Kota dan Kalurahan. JDIH Bagian Hukum Sekretariat Daerah Istimewa Yogyakarta.

Downloads

Published

2023-12-22

How to Cite

Wibowo, D. S., & supardal, supardal. (2023). IMPLEMENTASI E-GOVERMENT MELALUI APLIKASI SURAT BANTUL DI KAPANEWON PANDAK KABUPATEN BANTUL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. Jurnal Komunikasi Pemberdayaan, 2(2), 107–116. https://doi.org/10.47431/jkp.v2i2.334

Issue

Section

Articles