Shin Tae Yong dalam Bingkai Media Online (Analisis Framing Berita Pemecatan Shin Tae Yong di Bolasport.com dan Viva.co.id)
DOI:
https://doi.org/10.47431/jkp.v4i2.733Keywords:
Analisis Framing, Agenda Setting, Timnas Indonesia, Shin Tae Yong, Media OnlineAbstract
Dalam dunia olahraga, khususnya sepak bola, berita pemecatan pelatih selalu menarik perhatian publik dan media. Bulan Januari 2025, salah satu isu yang paling banyak dibicarakan di dunia olahraga pada Januari 2025 adalah pemecatan Shin Tae-yong (STY) sebagai pelatih tim nasional sepak bola Indonesia. Sebagai pelatih sepak bola yang memiliki rekam jejak prestasi, pemecatan STY memicu beragam reaksi dari berbagai pihak, termasuk federasi sepak bola, analis, dan masyarakat umum. Dengan menggunakan pendekatan analisis framing, penelitian ini akan mengkaji pola pemberitaan, pilihan kata, dan narasi yang digunakan oleh berbagai media dalam menyampaikan informasi kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan wawasan tentang bagaimana media membentuk persepsi publik terhadap keputusan yang dibuat oleh federasi sepak bola terkait posisi pelatih tim nasional Indonesia. Dalam kajian konstruksi media ini, tingkatan komunikasinya adalah komunikasi massa, karena melibatkan media berita daring seperti Bolasport.com dan Viva.co.id. Unsur komunikasi yang difokuskan dalam kajian ini adalah pesan. Termasuk apa yang telah dilakukan oleh Bolasport.com dan Viva.co.id dengan menekankan realitas pemecatan STY sebagai fakta yang harus diketahui oleh khalayak. STY yang selama ini dianggap sebagai salah satu elemen kebangkitan timnas sepak bola Indonesia justru secara mengejutkan dipecat oleh PSSI dan dianggap tidak memenuhi target. Namun kedua media tersebut pada porsi pemberitaannya lebih menekankan pada aspek permasalahan internal yang dianggap menjadi faktor utama pemecatan STY.
References
Ayuningtyas,( 2025). 61,7% Warga RI Puas dengan Kinerja Shin Tae-yong di Timnas Indonesia.
GoodStats
Bunging, Burhan. (2008). Konstruksi Sosial Media Massa: Kekuatan Pengaruh Media Massa, Iklan
Televisi, dan Keputusan Konsumen Serta Kritik Terhadap Peter L. Berger dan Thomas
Luckmann. Jakarta : Kencana
Chong, D., & Druckman, J. N. (2007). Framing public opinion in competitive
democracies. American political science review, 101(4), 637-655.
De Vreese, C. (2005). News framing: Theory and typology. Information Design Journal.
(10), 51–62
Eriyanto. (2002). Analisis Framing: Konstruksi Ideologi, dan Politik Media. Yogyakarta: Lkis
Hamad, Ibnu. (2004). Konstruksi Realitas Politik dalam Media Massa. Sebuah Studi Critical
Discourse Analysis terhadap Berita-Berita Politik. Jakarta : Granit
La Porte, M. T., & Azpíroz Manero, M. L. (2009). Framing the" Clash of Civilizations" in Europe:
Interaction between Political and Media Frames. Journal of Media and Communication Studies, 1(1).
O'Malley, E., Brandenburg, H., Flynn, R., McMenamin, I., & Rafter, K. (2012). Explaining media
framing of election coverage: Bringing in the political context.
Pawito. (2009). Komunikasi Politik : Media Massa dan Kampanye Pemilihan, Yogyakarta :
Jalasutra.
Severin, Werner J & James W. Tankard Jr. (2011). Teori Komunikasi: Sejarah, Metode dan
Terpaan dalam Media Massa, edisi Kelima, Jakarta; Kencana Prenada Media.
Sativa,Annisa, (2008). Peranan Pengadilan Hubungan Industrial Dalam Memberikan Kepastian
Hukum Terhadap Perkara Pemutusan Hubungan Kerja (Studi Terhadap Putusan Pemutusan
Hubungan Kerja-Pengadilan Hubungan Industrial Pada Pengadilan Negeri Medan. Sumatera
Utara: Universitas Sumatera Utara (Tesis).
Tamburaka, Apriadi. (2013). Agenda Setting Media Massa. Jakarta : Rajawali Pers
Purwansyah, Yanus. (2019). Produksi Pesan dalam Framing Media Analisis FramingPemberitaan
Kampanye Paslon Basuki-Djarot dan Anies-Sandi pada Pilkada DKI Jakarta tahun 2017 di
surat kabar Media Indonesia (MI) dan Kompas, periode Maret hingga April 2017.(Thesis, UNS). https://digilib.uns.ac.id/dokumen/detail/73375.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal Komunikasi Pemberdayaan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





.png)