Implementasi Corporate Social Responsibility PT Pertamina Geothermal Energy Area Kamojang dalam Mendukung Community Development

Authors

  • Raden Ismira Febrina Universitas Garut
  • Veronica Windaswara Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa APMD
  • Resty Mustika Pratiwi Universitas Garut
  • Ade Putranto Prasetyo Wijiharto Tunggali Universitas Gunadarma

DOI:

https://doi.org/10.47431/jkp.v5i1.982

Keywords:

CSR, Community Development, Triple Bottom Line, Komunikasi Pemberdayaan

Abstract

Corporate Social Responsibility (CSR) pada perusahaan energi tidak hanya berkaitan dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan, tetapi juga menjadi bagian dari upaya membangun hubungan berkelanjutan antara perusahaan dan masyarakat. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi CSR PT Pertamina Geothermal Energy Tbk Area Kamojang dalam mendukung Community Development dengan menggunakan perspektif Triple Bottom Line yang mencakup people, planet, dan profit. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dokumentasi, dan studi literatur, kemudian dianalisis secara deskriptif untuk mengidentifikasi bentuk pelaksanaan program, kontribusi terhadap masyarakat dan lingkungan, serta manfaat bagi keberlanjutan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi CSR PGE Area Kamojang mencakup pemberdayaan ekonomi masyarakat, penguatan kapasitas, peningkatan akses sosial dan digital, serta pelestarian lingkungan melalui berbagai program, seperti Ibun Mall, Canaya Geothermal Coffee, Sinyal Kita, Geo-Fert, dan Pusat Konservasi Elang Kamojang. Dalam perspektif Triple Bottom Line, aspek people tercermin melalui pemberdayaan dan peningkatan kapasitas masyarakat, aspek planet melalui pengelolaan lingkungan dan konservasi, sedangkan aspek profit tercermin dalam penciptaan nilai bersama, peningkatan reputasi, dan penguatan hubungan perusahaan dengan masyarakat. Komunikasi menjadi mekanisme pendukung dalam proses sosialisasi, pendampingan, koordinasi, dan penguatan partisipasi masyarakat. Penelitian ini menunjukkan bahwa CSR berbasis Community Development dapat menjadi proses komunikasi dan pemberdayaan yang mengintegrasikan kepentingan sosial, ekonomi, lingkungan, dan keberlanjutan perusahaan. Tantangan utama terletak pada keberlanjutan program, pemerataan manfaat, dan penguatan kemandirian masyarakat.

References

Bidari, I. J., Putriany, N. A., Wardhana, R. K., & Siswanto, B. (2024). Community Development through CSR activities of PT Solusi Bangun Indonesia, Tuban Plant in Tuban Regency, East Java, Indonesia. Jurnal Sosiologi Dialektika, 19(2), 167–181. https://doi.org/10.20473/jsd.v19i2.2024.167-181

Carroll, A. B. (2016). Carroll’s pyramid of CSR: taking another look. International Journal of Corporate Social Responsibility, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.1186/s40991-016-0004-6

Devie, D., Liman, L. P., Tarigan, J., & Jie, F. (2020). Corporate Social Responsibility, financial performance and risk in Indonesian natural resources industry. Social Responsibility Journal, 16(1), 73–90. https://doi.org/10.1108/SRJ-06-2018-0155

Diamastuti, E., & Romadhon, F. (2021). “Si Peduli” Triple Bottom Line Implementation In Corporate Social Responsibility Perspective. AKRUAL: Jurnal Akuntansi, 13(1), 41–55. https://doi.org/10.26740/jaj.v13n1.p41-55

Elkington, J. (2017). Enter the triple bottom line. The Triple Bottom Line: Does It All Add Up, 1(1986), 1–16. https://doi.org/10.4324/9781849773348

Handiwibowo, G. A., & Teknologi, D. M. (2012). Singkronisasi Aktifitas Corporate Social Resposibility ( Csr ) Dan Community Development ( Cd ) Dalam Konteks. Cd, 111–118

Mira Anggie Trisnawati. (2021). KOMUNIKASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA STUDI KASUS PADA PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN DESA WISATA AGRO EDUKASI DEWI KEMANG DI DESA KEDUNGMALANG, KECAMATAN PAPAR, KABUPATEN KEDIRI. 04(1996), 6.

Muhammad, C. I., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2025). PERAN KEMITRAAN DALAM PROGRAM CSR SEMAMBU SEGAR PT PERTAMINA PATRA NIAGA IT PALEMBANG UNTUK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT. Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial, 8(1), 68–78.

Muhammad, C. I., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2019). Pelaksanaan Corporate Social Responsibility Pt. Indonesia Power Upjp Kamojang. Share : Social Work Journal, 8(2), 195. https://doi.org/10.24198/share.v8i2.20080

Nugroho, R. D., Purnamasari, M. I., Febriana, A., Setiawan, F., & Lestari, R. W. S. (2024). Model Komunikasi Pemberdayaan Kelompok Wanita Tani ( KWT ) “Sumber Rejeki” terhadap Ketahanan Pangan Keluarga. Jurnal Komunikasi Pemberdayaan, 3(2), 127–137.

Pertamina. (n.d.-a). Bisnis Tumbuh, Komunitas Naik Kelas: PGE Bawa Kopi Kamojang Tembus Pasar Asia dan Eropa dengan Teknologi 'Geothermal Dry House’. In Https://Www.Pge.Pertamina.Com/Id/Siaran-Pers/Bisnis-Tumbuh-Komunitas-Naik-Kelas-Pge-Bawa-Kopi-Kamojang-Tembus-Pasar-Asia-Dan-Eropa-Dengan-Teknologi-Geothermal-Dry-House.

Pertamina. (n.d.-b). Inovasi GeO-Fert PGE Area Kamojang Raih Penghargaan ASEAN Renewable Energy Project Awards, Dorong Pertanian Berkelanjutan - Pertamina Geothermal Energy Tbk.

Pertamina. (n.d.-c). Operasi Sendiri - Pertamina Geothermal Energy Tbk. https://www.pge.pertamina.com/en/own-operation/kamojang

PNRE. (2022). Sustainability Report Pertamina Power Indonesia 2022.

Rahmawati, R., Febrina, I., & Hendrawan, H. (2026). Implementation of Corporate Social Responsibility of Pertamina Geothermal Energy Kamojang Area through the Mekarsari Women Farmers Group. Sinergi International Journal of Communication Sciences, 4(3), 1–11. https://doi.org/10.61194/ijcs.v4i3.998

Riza, F., & Afrizal, A. (2026). SOCIAL MAPPING ANALYSIS OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAMS IN INDONESIA. 9(2), 436–441.

Rudito, B., Famiola, M., & Anggahegari, P. (2023). Corporate Social Responsibility and Social Capital: Journey of Community Engagement toward Community Empowerment Program in Developing Country. Sustainability (Switzerland), 15(1). https://doi.org/10.3390/su15010466

Safira, F., & Frimawaty, E. (2026). CSR Beyond Charity: Analysis of the Relationship Between Community Empowerment, Environmental Sustainability, and Industry. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 22(4), 369–385. https://doi.org/10.47556/J.WJEMSD.22.4.2026.5

Widhagdha, M. F., Santosa, F. J., Wardani, R. R. I. K., Retnaningsih, T. A., & Kartono, D. T. (2022). Community Development Model by Corporate Social Responsibility in Indonesia: A Systematic Literature Review. Asean Social Work Journal, 10(2), 50–55. https://doi.org/10.58671/aswj.v10i2.17

Downloads

Published

2026-10-16

How to Cite

Febrina, R. I., Windaswara, V., Pratiwi, R. M., & Tunggali, A. P. P. W. (2026). Implementasi Corporate Social Responsibility PT Pertamina Geothermal Energy Area Kamojang dalam Mendukung Community Development. Jurnal Komunikasi Pemberdayaan, 5(1), 99–112. https://doi.org/10.47431/jkp.v5i1.982

Issue

Section

Articles